5月30日，老邻居公司股份制改造及上市咨询机构进场会暨签约仪式在成都总部举行，标志着公司正式踏上股份制改造与上市培育征程，是公司积极融入资本市场、迈进新发展阶段的关键一步。党支部书记、董事长许宏勇主持会议，党支部副书记、副董事长兼总经理郭南雁，纪检委员、监事会副主席杨兴勇，浙商证券股份有限公司、立信会计师事务所（特殊普通合伙）、北京中伦（成都）律师事务所、深圳中科华资产评估有限公司等机构代表参加会议。

会议听取了公司总会计师周宴汇报的股份制改造及上市咨询工作总体安排，将按照“规范运作、稳步推进、务求实效”的原则，精心制定各阶段工作任务和时间节点，确保公司股份制改造顺利完成，并进一步形成切实可行的上市推进方案。各机构从企业上市路径规划、资本市场趋势分析、财务规范、审计服务、法律合规、资产评估等方面介绍了各项专业服务计划并表态，充分展现了专业素养和服务能力。与会人员充分交流讨论，明确了近期工作要点和工作机制，凝聚起推动公司股份制改造及上市工作的强大合力。随后，郭南雁代表公司分别与各机构签署合作协议。

许宏勇对机构代表的到来表示欢迎，祝贺各单位在招标比选中脱颖而出。他表示，在省供销社的坚强领导下，近年来公司各项经济指标持续稳健增长，发展动能强劲，实施股份制改造并进一步谋划上市进程，是积极落实省供销社工作部署，深化社有企业改革和促进企业高质量发展的重要抓手，也是公司2025年度重点工作任务，必将促进公司建立更加规范、高效的治理结构，进一步完善现代企业制度，提升市场竞争实力，为实现公司长远发展战略打下坚实基础，更好地回报社会、客户、股东和员工。

许宏勇强调，一是要锚定效率与质量双目标。以实事求是为根本遵循，立足公司实际，科学编制进度表，细化任务分工图，强化过程把控，确保关键节点环环相扣、精准落地，实现高质量与高效率的有机统一。二是要以专业力量激发企业内生动力。充分发挥各机构的资源和专业优势，对公司财务、法务、业务等领域开展全方位“深度体检”，不仅要“查病灶”，更要“开良方”，帮助企业提升管理运营效能，为长远发展夯实根基。三是要强化组织协同，筑牢协作堡垒。对内，公司股份制改造工作组要打破部门壁垒，建立跨部门联动机制，确保信息传递及时、需求响应迅速，安排部署落实有力。对外，要畅通与各机构的常态化沟通渠道，发挥好专人对接的优势，以高效协同保障工作全速推进。

下一步，老邻居公司将以股份制改造为契机，深入贯彻落实省供销社工作部署，坚持服务“三农”主责主业，不断深化改革创新，加快经营管理升级步伐，以更加规范的运作、更加优质的服务、更加优异的业绩，打造具有更强市场竞争力和品牌影响力的现代企业，为推动区域经济发展和乡村全面振兴战略实施作出新的更大贡献。

公司股份制改造领导小组成员，财务管理部、战略投资部、审计法务部、办公室等相关部门负责人员参加会议。